Hammond: U. K. previsione di crescita dell'1,4 nel 2017 - Presentato da: AOL. Sulla rete in tempo reale After Hours Pre-Market News Flash Citazione Sommario Citazione Interactive Grafici predefiniti Impostazione Si prega di notare che una volta effettuata la selezione, che si applicherà a tutte le visite future a NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. Se avete domande o incontrano problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, inviare un'e-mail isfeedbacknasdaq. Si prega di confermare la selezione: Hai scelto di modificare l'impostazione predefinita per il preventivo Cerca. Questo sarà ora la tua pagina di destinazione predefinita a meno che non si cambia di nuovo la configurazione, o si eliminano i cookie. 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Pagina 3 Pagina 4 Pagina 4 Pagina 7 Pagina 9 Pagina 12 Pagina 14 Pagina 16 Pagina 18 Page 25 Sintesi La nuova era per Tiffany Company, uno con un mondo senza confini, è pronto per essere conquistato. Il mercato si sta aprendo in un regno mondiale e il futuro per Tiffany base di gioielli al dettaglio in Giappone potrebbe essere redditizio. Non è un segreto che i consumatori giapponesi sono i più grandi che spendono in beni di lusso nel mondo. Giapponese consumano 41 del mondo buono mercato del lusso a livello dando Tiffanys un mercato adatto per i loro prodotti. (Kogler, 2006) Il prestigio associato con Tiffany marchio dà alla società una buona posizione in questo mercato asiatico influente. Negli ultimi anni, l'economia giapponese ha visto alcuni momenti difficili. Le previsioni mostrano che siamo alla fine di questa tendenza economica al ribasso in Giappone e che una tendenza al rialzo potrebbe seguire. La possibilità per Tiffany Società di controllare le vendite al dettaglio e far crescere la propria quota di mercato nel mercato giapponese potrebbe parallelamente una crescita dell'economia giapponese che si prevede di venire. Se le previsioni sono, il futuro per Tiffany potrebbe essere uno di crescita sostanziale nel mercato giapponese. D. A.M. M. Business Consultants desidera ringraziare Tiffany Società per acquisire la nostra competenza nel settore dei mercati asiatici. Problema principale: rischio di esposizione di cambio in Giappone Controllo delle vendite al dettaglio in Giappone potrebbero tradurre in margini più ampi per Tiffany Company, ma il futuro non è senza rischi. Tiffany and Company ora assume tutto il rischio di cambio precedentemente detenuta da Mitsukoshi, uno dei principali azionisti della società. Non più sarà Tiffany pagato in dollari americani, come in passato. Tutte le vendite saranno effettuati in yen ed essere pagati per Tiffany in Yen. E 'fondamentale che il consiglio di amministrazione per Tiffany impresa rivedere le raccomandazioni che offriremo in questa relazione, al fine di accedere alla migliore scelta di tutte le alternative disponibili, che riduce al minimo il rischio di cambio. Panoramica dell'Economia giapponese giugno 1993 Tiffany and Company sta cercando di concludere un accordo con i suoi distributori giapponesi Mitsukoshi che vedrebbe l'azienda americana assumere responsabilità di gestione nella gestione di 29 punti vendita in Giappone. In precedenza gestito da Mitsukoshi, è l'obiettivo di Tiffany and Company di avere questo accordo per iscritto entro luglio 1993. D. A.M. M. Consulenti commerciali hanno studiato l'economia giapponese nel suo insieme ed i risultati sono i seguenti: Come punto di partenza nell'analisi dell'economia giapponese, D. A.M. M. Business Consultants credono che sia necessario utilizzare l'ultima volta che l'economia giapponese era a un picco di lavoro. Questo ci dà una migliore comprensione a che punto siamo oggi nell'economia sia che si tratti di alta (usando misura come l'occupazione e statistiche del PIL) o basso. L'economia giapponese era al suo picco di occupazione nel 1991. (Vedi allegati 1.1) Nell'agosto del 1992 è stata attuata una riduzione dei tassi di interesse, nella speranza di stimolare l'economia. (Vedi le appendici 1.2) Questo non ha fermato l'aumento del tasso di disoccupazione visto alla fine del 1992. (Vedi allegati 1.1) L'anno in corso, anche se siamo solo a metà strada attraverso di essa, ci ha offerto una certa comprensione di dove il giapponese economia potrebbe essere in corso. Quello che sappiamo è che la crescita del PIL è stato su una tendenza al ribasso dal momento che i tassi di occupazione elevati osservati nel 1991. (Vedi allegati 1.3) Come. Si prega di registrarsi per leggere l'intero documento. È inoltre possibile trovare QUESTI DOCUMENTI UTILI essere esposti se sono soddisfatte le seguenti due condizioni: essi sono denominate in valute estere e sono convertite al tasso di cambio corrente. I tre tipi di esposizione in valuta estera sono traduzioni, delle transazioni e le esposizioni economiche esposizione Traduzione esposizione Traduzione misura l'effetto di una variazione dei tassi di cambio sui bilanci pubblicati di una ditta. risultati esposizione Traduzione quando una multinazionale (MNC) traduce ogni subsidiarys dati finanziari per la sua valuta locale per il reporting finanziario consolidato. l'esposizione traduzione non riguarda direttamente i flussi di cassa, ma alcune aziende sono preoccupati a causa del suo potenziale impatto sugli utili consolidati riportati. Un MNC può tentare di evitare l'esposizione traduzione abbinando le sue passività estere con le sue attività estere. Per coprire l'esposizione di traduzione. a termine o contratti a termine possono essere utilizzati. In particolare, un MNC può vendere la valuta che la sua controllata estera ricevono come guadagni in avanti, creando così un flusso di cassa di compensazione in tale valuta. Ad esempio, un MNC Stati Uniti-based che è preoccupato per il valore dei suoi guadagni tradotto britannici può entrare in un contratto a termine di un anno per vendere sterline. 704 Words 3 pagine specifiche del prodotto: Tiffany Descrizione: Tiffany ampamp Co è il mondo più celebre gioielliere, con una reputazione senza pari per il lusso sofisticato. OrganizationCompany: Tiffany ampamp Co società 1. Quali preoccupazioni etiche potrebbero sorgere nella commercializzazione di questo prodotto La fabbrica associato con Tiffany aperto nel 2007 e artigiani indiani e mauriziana è venuto a formare i dipendenti Botswana. Ma l'articolo ci dice che i lavoratori hanno scioperato, per protestare contro le condizioni di lavoro: dicono la pianta è quotprisonlikequot, sono minacciati dai responsabili e non hanno diritto agli stipendi variabili, come gli altri dipendenti. Tiffany è di fronte a un vero e proprio dilemma etico: per evitare quotblood approvvigionamento diamondquot, il marchio deve trasferire il know-how ai dipendenti africani. Tuttavia, se le affermazioni in materia di condizioni di lavoro sono vere, il marchio ha semplicemente sostituito maligno con un altro. Con l'aumento della preoccupazione globale sopra i diamanti del conflitto, è difficile vedere come Tiffany ampamp Co. sarà in grado di mantenere la sua immagine di marca, una volta sterlina contro tali rapporti. Chief Executive Michael Kowalski ha dichiarato Hed come la sua clientela si concentrano di essere sulla qualità del anello di diamanti, non come è venuto per essere. Ecco un amministratore delegato che non comprende il cambiamento di paradigma che stiamo vivendo oggi: i clienti vogliono entrambe diamanti eccellenti e di sapere da dove vengono. MERCATO. 1514 Parole 5 pagine Nel 1837 Charles Lewis Tiffany e John F. Young aperti Tiffany amp giovane, con 1.000 in sostegno di Tiffany padre. Questo negozio è stato situato a Broadway ed è stato opposto di Manhattan City Hall Park. Il primo negozio ha venduto di cancelleria e una varietà di prodotti quotfancy, quot tra cui bigiotteria. A differenza di altri negozi del tempo, Tiffany ha caratterizzato chiaramente contrassegnato i prezzi che sono state applicate rigorosamente a, risparmiando al cliente la prassi di contrattare con il proprietario o di vendita uomo. Tiffany anche partì dalla norma insistendo sul pagamento in contanti piuttosto che estendere credito o accettare baratto. Tiffany venduto anche orologi, una varietà di ornamenti e bronzi, profumi, capelli e della pelle prodotti, servizi da tavola, mocassini, cinture, e numerosi altri soprammobili simpatici. Charles ha anche introdotto argento per gli Stati Uniti nel 1852, un anno dopo aver contratto John C. Moore per la produzione di argenteria in esclusiva per Tiffany. Tiffany era un emporio per le forniture militari durante la guerra civile, spade e fucili producono importazione e munizioni. Durante l'età dorata che ne è seguita, il suo problema principale non era di vendita di gioielli, ma trovare sufficiente a soddisfare la domanda. Anche durante questo periodo di tempo Tiffany divenne noto per avere la migliore argenteria sul mercato. Tiffany prestigio raggiunto un nuovo livello quando ha vinto la medaglia d'oro per i gioielli e gran premio per argenteria all'Esposizione di Parigi nel 1878. Presto stava servendo. 1326 Parole 4 Pagine Tiffany ampamp Co. Brian Fenske 1 dicembre 2010 al minuto Tabella di gestione dei contenuti I. Sommario. Pg. 2 II. Storia. Pg. 3 III. Vendita al dettaglio Mix .. Pg. 3-5 a. Posizione B. Prezzi c. Promozionale Mix d. Merchandise assortimento e. Store Design IV. Conservare visita. Pg. 5 V. vantaggio competitivo ... Pg. 6 VI. Rendimento finanziario . Pg. 7 VII. Sito web . Pg. 8 VIII. Attività promozionali . Pg. 8 IX. Lavori citati . . Pg. 9 Storia Charles Lewis Tiffany e John F. Young prima fondata Tiffany ampamp Co. nel 1837. Nel 1940 l'azienda si trasferisce alla sua attuale posizione Fifth Avenue a New York City. eredi Tiffany venduto le loro quote a Hoving Corporation nel 1955. Walter Hoving, presidente e amministratore delegato, ha ampliato Tiffany ampamp Co. oltre il suo negozio di New York a San Francisco nel 1963 e ha aggiunto sedi in Beverly Hills e Houston nel 1964. Nel 1999, il presidente e COO Michael Kowalski è diventato CEO e Tiffany ha aperto il suo primo negozio on-line. Vendita al dettaglio Mix Località: Tiffany ampamp Co. ha un negozio situato nei negozi Waterside a Naples, in Florida. Il centro commerciale si trova all'incrocio di USA 41. 1984 Parole 7 Pagine I. AMBIENTE ESTERNO A. Societal Ambiente 1. crescita un'economia a basse negativo dei mercati economyfinancial (T) Riduzione spesa discrezionale sui beni che sono, o sono percepiti come , lussi (T) non ancora regolate conflitti regionalglobal esempio attività militari eo terroristici (T) condizioni economiche deboli in Giappone (T) la concorrenza globale (T) mercato all'ingrosso per diamanti taglio di alta qualità forniranno continuità della fornitura e dei prezzi (O) mercato del lavoro Soft (T) dopo l'11 settembre recessionreduced turismo (T ) Aumento 2-reddito delle famiglie (O) Numero di famiglie w redditi delle famiglie più di 100.000 a crescere di produzione 20 (O) a basso costo all'estero Cina, Brasile (O) ad alta reddito discrezionale di baby-boomer attraverso l'uso della carta di credito (O) 2 . Tecnologia Aumento della disponibilità di Internet (O) maggiore uso di E-Commerce (O) Nuovo software QAD amp MFGPRO per raccogliere i dati in tempo reale (O) 2. Aumentare politico-legale nel libero scambio di appartenenza (OT) Cine all'OMC (O ) Organizzazione mondiale del commercio OMC (OT) benefici fiscali connessi w ETI (O) rulesregulations governo (OT) 4. socio-crescita culturale degli anziani-mercato oltre 80 milioni di baby boomer negli Stati Uniti (O) baby boomer focalizzato sul lusso, viaggi, e il tempo libero (O) Trend giovani maschi 18-34 sposando poi partecipare a registro bridalbaby (O) Sempre più donne entrano forza lavoro (O) Matura, entro il 2015, il 15 della popolazione (O) 60 milioni. 974 Le parole 6 Pagine Tiffany piccola scatola blu: Ha qualche importanza strategica Quali sono la dichiarazione companys visionmission e obiettivi Vision: Tiffany amp Co. collabora con altri leader lungimiranti nel settore della gioielleria e con le organizzazioni non governative, al fine di influenzare positivamente l'intera filiera gioielli. Missione: essere il gioielliere mondi più rispettati. Obiettivi: doveva rimanere uno dei migliori giocatori di qualità superiore insieme ad aziende come Bulgari e Cartier. Strategia di marketing Obiettivi della popolazione più benestanti e mantiene ancora la loro nessuna politica mercanteggiare, qualcosa che risale al negozio originale. Business Strategy norme di assunzione rigorosa, ogni dipendente deve competere da sei a otto settimane di formazione in conoscenze, abilità, e la formazione del prodotto, così come superare una prova scritta prima di essere autorizzati a incontrare i clienti e il lavoro sul Tiffany amp Co. piano di vendita. I mercati esteri l'azienda ha ampliato le sue sedi internazionali negozi, Europa e Asia-Pacifico. Punti di forza di analisi SWOT Forte di vendita diretta strategia Tiffany ha diverse opzioni di distribuzione diretta. Stati Uniti le vendite al dettaglio includono le vendite dirette attraverso i negozi Tiffany o attraverso operazioni di vendita diretta business-to-business. L'azienda vende i suoi prodotti on-line da Tiffany e attraverso cataloghi. L'azienda offre prodotti. 1360 Parole 6 Pagine Tiffany amp società Tiffany ha deciso di vendere direttamente in Giappone, in contrapposizione alla vendita all'ingrosso a Mitsukoshi e Mitsukoshi di vendita al pubblico. In questo accordo Tiffany darà Mitsukoshi 27 delle vendite al dettaglio nette in cambio della fornitura delle strutture boutique, personale di vendita, la raccolta dei crediti, e di sicurezza per il deposito delle scorte. Questo nuovo accordo espone Tiffany alla fluttuazione del tasso di cambio yen-dollaro. Pertanto, essi stanno prendendo in considerazione due alternative di copertura di base per ridurre il rischio di cambio sui propri flussi di cassa yen. La prima alternativa era quella di vendere yen per dollari ad un prezzo predeterminato in futuro con un contratto a termine. La seconda alternativa era quella di acquistare una yen un'opzione put che consente loro di esercitare la loro opzione solo se fosse più redditizia in futuro al tasso di cambio futuro. Altre due alternative che riteniamo appropriata sono un attaccante di sintesi utilizzando le opzioni e un attaccante di sintesi utilizzando la parità di tasso di interesse. Inoltre, Tiffany ha bisogno di capire le alternative di copertura e di determinare quali, se del caso, la strategia è giusto per loro. 1.In che modo è Tiffany esposta al rischio di cambio successivamente alla sua nuovo accordo di distribuzione con Mitsikoshi Come gravi sono questi rischi Tiffany è esposto al rischio di cambio vendendo direttamente al mercato giapponese. Quando hanno venduto all'ingrosso a. 1677 Parole 5 Pagine problemi strategici Dichiarazione crescita senza strategia di compromesso è stata la cultura Tiffany amp società da quando è stato stabilito in primo luogo che ha contribuito alla sua lunga successo. Tuttavia, negli ultimi anni l'azienda è stato colpito da una declinazione delle loro vendite e che si trovano ad affrontare un dilemma tra il mantenimento reputazione e la cultura aziendale con la visione del principale azionista della società. Problemi di identificazione Numero 1 Declinazione di vendite. Problema 2 Il conflitto tra azionisti e management della società decisione di cui percorso Tiffany dovrebbe prendere. Gli azionisti vogliono Tiffany di crescere e andare avanti al fine di generare entrate più redditizio per le opzioni che va contro Tiffany crescita senza strategia di compromesso che suggerisce rapidamente. Numero 3 Tiffany sta valutando la licenza il proprio marchio ad un prodotto che non è le competenze di base della società e l'apertura di nuovi negozi più veloce. Il problema qui è che Tiffany sta andando contro la sua strategia di crescita questo potrebbe diluire la società. Numero 4 La strategia di integrazione verticale Companys è stato un costo per l'azienda un sacco di investimento. Numero 5 separazione Iridesse dalla gestione Tiffany. Il problema qui è che lasciare una società inesperto in esecuzione sul proprio potrebbe causare problemi se non supervisione. Soluzioni Problema 1 Set 1: Continua l'apertura di nuovi punti vendita nel sud-est Asias. 929 parole 5 pagine
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